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以人為本的華源人才戰略

華源集團二十多年來堅持圍繞“以人為本”的企業發展觀,吸引、培養和留用與經營產業密切相關的高層次人才,打造配置合理、結構優化的精英人才團隊。在這過程中,形成了有效的宏觀和微觀人力資源開發與管理能力,形成了對各層次員工的人性化高效管理,形成了不斷完善創新薪酬福利制度,塑造了房地產企業優秀雇主形象,為穩定骨干員工隊伍提供堅實的保障,有效促進員工與企業共同發展



以德為先的華源用人理念

早在漢代,司馬光就精辟地總結出一個德才原則:有德有才者,應當重用;有德缺才者,應當限用;有才無德者,決不可用。雖然時間在流失,但今天的“華源”仍然遵循著這位先哲的用人之道,可以肯定地說,“華源”的成功與“華源”用人是分不開的。
“做事先做人、精品源于人品”是“華源”精品項目的首要保證。“老老實實做人, 結結實實蓋樓”更是公司強調的精神,既要有良好的職業道德,又要有嚴謹的職業操守,以德為先是華源的基本用人理念。



共同發展的華源人才團隊

華源的發展離不開華源人的發展。華源將人才視為企業最重要的財富和企業長期發展的原動力,堅持用愿景目標激勵人,用發展事業的平臺培育人,用情感和待遇留住人,通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統培訓機制、合理豐富的福利分配機制,構建企業與員工長期共贏的利益共同體,鼓勵人才不斷自我超越,登上更廣闊的舞臺,營造“工作在華源、學習在華源、成才在華源、發展在華源、奉獻在華源、成功在華源”的人才團隊。

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